Consejo Consultivo y Planificación
Apoyo al liderazgo en decisiones estratégicas, gobernanza, prioridades y estructuración del crecimiento.
Área 01 · Consultoría
Estrategia, gestión y desempeño para negocios en crecimiento.
Consultoría empresarial y consejo consultivo para pymes e industrias que necesitan mejorar decisiones, procesos, productividad, supply chain e implantación de proyectos.
Planificación · ESG · Supply Chain · Desempeño
Quiénes somos
La Empresa
JRDIB Business actúa con consultoría empresarial, supply chain, procurement, tecnología, proyectos industriales y representación comercial para industrias de alimentación humana y animal, farmacéuticas y consumo masivo.
El trabajo se orienta a decisiones prácticas: estructurar el crecimiento, implantar proyectos, ampliar capacidad, reducir pérdidas, elegir equipos y mejorar el retorno de la inversión.
40+años de experiencia en áreas de Negocios, Supply Chain e Industrial
BR/ARactuación en Brasil y Argentina
ROIenfoque en retorno y productividad
Visión estratégica con experiencia real en la industria.
Público objetivo
Pymes con facturación entre R$ 10MM y R$ 200MM/año o más.
Apoyo para empresas que necesitan profesionalizar decisiones, organizar el crecimiento y mejorar la operación.
Consultoría práctica
Diagnóstico objetivo, plan de acción y seguimiento.
La actuación combina análisis ejecutivo, experiencia industrial y foco en la ejecución para que las mejoras salgan del papel. Agende una reunión presencial u online, sin compromiso.
Soluciones de consultoría
Áreas de actuación
Supply Chain & Procurement
Mejora de compras, proveedores, logística, procesos, costos y nivel de servicio.
Desempeño Industrial
Ganancias de productividad, reducción de pérdidas, mejora de procesos y eficiencia operacional.
ESG y Crecimiento Sostenible
Estructuración de prácticas de sostenibilidad alineadas con el crecimiento de la empresa.
Proyectos Industriales y Expansión
Apoyo en proyectos greenfield, ampliación de planta, aumento de capacidad y nuevas líneas.
Capacitaciones, ISO 9001 e ISO 14001
Desarrollo de equipos, calidad, medio ambiente, documentación y mejora continua.
Cómo funciona
Un proceso consultivo simple para decisiones complejas.
Cada proyecto parte de una lectura clara del escenario y avanza hacia un plan objetivo de ejecución.
El objetivo es transformar el diagnóstico en ejecución medible.
01
Inmersión
Levantamiento de objetivos, operación, desafíos, datos y oportunidades.
02
Diagnóstico ejecutivo
Análisis de los puntos críticos y definición de los impactos en el resultado.
03
Plan de acción
Prioridades, responsables, indicadores, inversiones y ganancias esperadas.
04
Seguimiento
Apoyo en la ejecución para garantizar avance real y ajustes de ruta.
Consultoría
¿Necesita estructurar crecimiento, gestión o desempeño?
Hable con JRDIB para evaluar el escenario de la empresa y diseñar el mejor camino. Agende una reunión presencial u online, sin compromiso.